医疗业务建设规划是使卫生院各项服务、业务水平的提高，是一个很重要的发展设计。

　　一、加强医疗安全教育，努力学习业务。

　　我们必须加强医疗、医技、护理等技术水平，学习基础理论，掌握好《三基训练》，学习新知识新技术。

　　二、提高医疗质量，巩固基础医疗和护理质量，保证医疗服务的安全性和有效性。

　　严格贯彻执行医疗卫生管理的法律、法规和规章制度，做到依法执业，使诊疗护理工作规范化。全员人员要遵守各项岗位责任制，严格落实医疗质量和医疗安全制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、严重患者抢救制度、术前讨论制度等并层层签订医疗安全责任书。

　　加强基础医疗和护理质量管理，强化《三基训练》学习和正规的实际操作，全员提高业务素质，要送出去，请进来，送就是有计划的送有发展的人才到上级医学院校学习、进修，请进来就是请上级医院老师来讲课，通过学习，提高我们医院全员的业务素质和技术能力。

　　三、开展以病人为中心、以质量为核心的优质服务活动、让患者放心的思想理念，努力提高业务理论水平和基本操作技能，为广大患者更好的服务.