并购是医疗器械巨头常用的开展方法，这种开展方法正被业内逐渐普及，特别是中国医疗器械企业近年来取得了很大进步，企业不断开展壮大，在资本市场取得的资金也越来越多，他们也具有了并购的基本条件，所以这些企业为了敏捷提高也开始热衷于并购，特别是今年，中国企业在国内外并购的情况不断涌现，行业进入结合提速期间。

　　在医疗领域，医疗器械、生物制药一直都是行业的重心，各国巨头对这些两方面都十分重视，在细分领域内并购不断，而企业内部则是加大研制投入，通过外延内生并重的开展方法使企业得以快速提高，国外医疗器械企业起步本就比国内企业要早几十年，再加上开展方法得当，所以多年来在中国医疗器械市场一直处于垄断地位，从这里可以看出并购、研制投入对企业的重要性。中国企业吸收了这些领先企业的成功经验，也开始注重内部提高以及外部并购，特别是外部并购显然要比内部提高效果明显，所以这种方法企业更乐于使用。

　　医疗器械行业中有很多大型医疗设备，这些设备研制往往需要很长时间，在短时间内无法盈余，且在研制上的投入十分高，而并购在恰恰相反，可以让一个公司在短时间内进入一个细分领域，不需要自个研制就能具有一个新的产品，可以让公司敏捷丰厚产品线，扩大市场，短时间内取得盈余，所以很多大型医疗器械企业更热衷于这种开展方法，现在中国企业也成为这些并购大军中的一支队伍。

　　今年是中国医疗器械行业的政策年，国家对行业诸多鼓励办法出台，很多上市公司因而取得利好，他们被无数投资者关注，在资本市场取得的资金也越来越多，所以实力空前提高，他们更情愿用这些资金来实现公司的敏捷壮大，所以不管在国内还是在海外并购案接连不断。大企业有进一步壮大之势，而中小企业假如无法在机遇中转型晋级那么就只能面对被并购或是倒闭的结局，行业整体进入结合期。