疼痛科自从引进我国以来，正在逐步发展，很多医院都已经开展了疼痛科室，目前据了解，已经收到越来越多的重视和患者的肯定，华夏康宁公司致力于疼痛科室建设，和疼痛科室规划等，为医院提供疼痛科室建立出谋划策，下面是针对医院的疼痛科室而提出的几点建议和方案。

　　（一）华夏康宁建议完善中西医结合颈肩腰腿痛专科的组织管理。

　　1、成立专科领导小组（由院领导、医务科和护理部等部门领导和专科负责人组成），定期举行工作会议。由专科领导小组具体负责规划、实施、管理、监督。重视服务质量、医疗质量、经营质量、管理质量等的提高。强调安全生产，加强职工责任心建设，增强风险意识，积极预防医疗纠纷。

　　2、确保合理的人员编制、必要的设备及相应的工作场所建设。保证预算资金如期到位，专款专用。

　　3、建立专科内分配机制和奖惩制度，学会做人，以诚待人，提高自身修养，做到以人为本，合理用人，充分调动专科人员的积极性。

　　4、与上级医院长期合作，开展多种形式的传、帮、带活动。

　　5、根据5年发展规划，将目标和指标分解为各年度安排及病区规模、人才培养、设备购置等相应的发展计划，根据进展情况逐年评估，形成书面报告，必要时作出修改。

　　（二）华夏康宁建议加强专科信息管理，多渠道进行学术交流

　　1、专人负责专科文献资料的收集管理，定制多种专业杂志，方便专科人员的学习，及时了解国内外最新的学术动态及最新技术的发展，开拓视野。

　　2、对专科开展专科病案资料、科研资料的电脑统计，实现门诊病历、科研病案的规范化管理，通过整理，探索适合我专科诊疗方法。总结经验，发表学术论文，进一步提高科室、医院知名度。

　　3、积极参加国内，省市的相关学术活动。

　　（三）华夏康宁建议加强宣传工作，扩大专科的知名度。

　　1、院内宣传，团结院内各科室，使之了解专科，支持专科。2、印发宣传册及健康教育手册。3、在院内及街道设置专科宣传栏。4、积极参加各种义诊及咨询活动。  5、加强各级兄弟医院联系，宣传专科发展理念。 6、争取上级领导、社会团体及媒体的支持认可。

　　（四）华夏康宁建议多渠道筹集专科建设资金，积极安排经费  采取多渠道筹集资金，医院每年争取筹集资金用于专科建设，同时可以采取集资、入股、引入社会资金融资等方式筹集发展经费。争取专科建设早日走上正轨。

　　随着颈肩腰腿痛的年轻化，无论是因为农忙而得了腰疼腿疼，还是都市白领的职业病，疼痛科室的建设势在必行，华夏康宁为疼痛提供一整套的解决方案，欢迎致电咨询0516-80288088！